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完美电竞官网首页|安藤有里|连接器巨头-安费诺

作者:完美体育 日期: 人气:
  

  连接器巨头千年老二安费诺通过30 年的努力ღ◈,已经成长为全球最大市值连接器企业国际新闻ღ◈,ღ◈,之前泰科电子霸榜第一已经超过40年ღ◈;自1980年以来ღ◈, 泰科电子在连接器市场份额一直稳居第一ღ◈。2023年ღ◈,(泰科收入体量为69.51亿美元ღ◈,安费诺和日本航空电子分别为28.88ღ◈、7.32亿美元)ღ◈,(安费诺收入体量为 46.45 亿美 元ღ◈,泰科电子和日本航空电子分别为11.62ღ◈、5.21 亿美元)ღ◈。但近两年AI浪潮席卷全球ღ◈,

  Amphenol成立于1932年完美电竞ღ◈,ღ◈,总部位于美国康涅狄格州ღ◈,是全球最大的连接器和互连系统ღ◈、天线解决方案ღ◈、传感器和高速电缆设计商完美电竞官网首页ღ◈、制造商和营销商之一ღ◈。公司的产品几乎推动了所有下游终端市场的电子革命ღ◈,包括汽车ღ◈、宽带通信ღ◈、商用航天ღ◈、国防ღ◈、工业ღ◈、信息技术和数据通信ღ◈、移动设备和移动网络ღ◈。1984年ღ◈,安费诺开始进入中国市场ღ◈。其实这家公司特别有意思ღ◈,Amphenol是Allied Signal的一个部门ღ◈,于1987年分拆出来被4.39亿美元(当时的销售额为5亿美金)的价格出售给LPL Group ღ◈,这是一家家族企业ღ◈,管理人是Lawrence J.DeGeorge先生ღ◈,主要通过子公司LPL Investment买卖其他公司并安排融资完美电竞官网首页ღ◈。这位老先生是Times Fiber通信公司的创始人ღ◈,借助金融手段开始传奇的经历ღ◈,不太满意Insilco的运作方式把创始公司买回来ღ◈,在1987年又收购Amphenol后担任公司主席ღ◈,并于1991年将公司在纽约证券交易所上市ღ◈,DeGeorge家族合计拥有安费诺约30%的有投票权股份ღ◈,为第一大股东ღ◈。

  1996年ღ◈,80岁的老爷子打算退休ღ◈,将持有的股份变现ღ◈,但不愿意让自己的公司又一次交给竞争对手和不懂实业经营的人,在与一些潜在的买家沟通后完美电竞官网首页ღ◈,DeGeorge选中了KKR(一家具有传奇色彩的美国纽约的私人股权投资公司)ღ◈,KKR管理着众多的投资基金ღ◈,专注于成熟企业的杠杆收购ღ◈,已先后完成超过4000亿美元的私人股权交易(杠杆收购领域内的代表)ღ◈。KKR从标的选择上ღ◈,对能够产生稳定现金流ღ◈、负债率低ღ◈、资金充足的公司感兴趣ღ◈,两边交易的结果是希望保留大部分现有管理团队ღ◈,并在公司导入更大的财务杠杆ღ◈。KKR投入股本资金3.41亿美元ღ◈,杠杆资金9.9亿美元于1997年收购安费诺ღ◈,收购完成后持股约75%ღ◈,这个被认为是杠杆收购的经典案例ღ◈。

  随后安费诺这家公司的管理层就延续了投资公司的风格ღ◈,开始通过并购的方式实现外延式成长ღ◈,通过22起并购多家连接器和传感器企业ღ◈,将产品线覆盖军工ღ◈、航空ღ◈、航天ღ◈、通信等领域ღ◈。这种并购的类型大多是进行横向并购ღ◈,通过直接收购竞争对手和从PE基金里面收购标的ღ◈,来拓展连接器的应用领域安藤有里ღ◈。12.75亿美元收购新加坡的富加宜连接器ღ◈,之后17亿美金收购了MTS Systemsღ◈。

  公司业务线主要分为恶劣环境解决方案ღ◈、通 信解决方案ღ◈、互连和传感器系统等三部分ღ◈,覆盖汽车完美体育ღ◈,ღ◈、通信ღ◈、国防ღ◈、航天ღ◈、工业等八 大终端市场ღ◈,以各类连接器产品为主ღ◈,拓展增值产品ღ◈、电缆ღ◈、天线 年数据来看ღ◈,安费诺汽车和工业营收占比分别为 23%和 25%ღ◈,其余细分领域收入占比相对分散ღ◈,营收结构均衡ღ◈,减少了特 定行业需求下滑带来的冲击ღ◈。21 世纪初公司重心放在快速增长的 IT&通讯市场完美电竞官网首页ღ◈。信息通讯市场快速发展ღ◈,用户数 量指数级增长ღ◈。公司连续多年收购信息通讯领域的互补小公司帮助其开拓相关产品ღ◈。2005 年ღ◈,公司斥资 3.85 亿美元收购 TCS(Teradyne Connection Systems)ღ◈,TCS 为 生产高密度电子连接器ღ◈、完整背板和系统封装的企业ღ◈;此后又陆续收购西安科耐特科 技有限责任公司(2007 年)完美电竞官网首页ღ◈、Jaybeam Wireless(2009 年)ღ◈、FCI(2016 年)ღ◈、Halo Technology limited(2021 年)和 Commscope 的移动网络部门(2024 年)ღ◈。收购 TCS 大大丰富了安费诺通信产品线ღ◈。TCS 是 Teradyne 的连接系统业务部ღ◈,主营 高速ღ◈,高密度完美电竞官网首页ღ◈,PCB 板连接器等产品ღ◈,面向通信ღ◈、存储和服务器ღ◈、移动网络和工业等 领域安藤有里ღ◈,年销售额约 3.8 亿美元ღ◈。当年董事局主席 Martin H.Loeffler 表示ღ◈:“TCS 拥 有许多领先的技术ღ◈,是高速高密度板间连接技术的领导者ღ◈,收购 TCS 大大丰富了安 费诺的产品线”ღ◈。收购 TCS 为公司成为背板连接器龙头企业奠定了坚实的基础ღ◈。IT&通信已成公司第一大业务ღ◈。收购 TCS 后ღ◈,2006 年公司 IT&通信收入增长明显ღ◈,从 2005 年的 9.2 亿美元提升至 15.1 亿美元ღ◈,同比+63.5%ღ◈,营收占比从 2005 年 51%提 升至 2006 年的 62%ღ◈。随着一系列的高效整合ღ◈,IT&通信业务保持着持续的增长ღ◈,2023 年公司 IT&通信业务收入为 46.5 亿美元ღ◈,2005-2023 年 CAGR 为 9.4%ღ◈,尽管营收占比 下滑达到 37%ღ◈,IT&通信业务仍为公司第一大业务领域ღ◈。通过多年的积累ღ◈,安费诺已成高速背板连接器全球龙头ღ◈。通信领域使用的高速背板 连接器被称为连接器行业皇冠上的明珠ღ◈,具备技术含量高ღ◈、投入大ღ◈、制造难度大以及 质量控制点多的特点ღ◈,经过多年持续发展ღ◈,公司已成为该领域绝对龙头ღ◈,基本主导了 产品迭代升级方向ღ◈。安费诺ღ◈、莫仕ღ◈、泰科以及申泰(安费诺授权)四家外资巨头在 25Gbps 及以上高速背板连接器产量每年超过 2000 万只ღ◈,瓜分了 25Gbps 及以上高速 背板连接器市场ღ◈。其中ღ◈,龙头安费诺牢牢占据 25Gbps 及以上高速连接器 70%以上的 市场份额ღ◈,在关键的通信设备行业和大数据服务器行业安藤有里今日头条ღ◈,ღ◈,市场份额超过 80%ღ◈。

  根据连接器行业的咨询公司Bishop的记录完美电竞官网首页ღ◈。ღ◈,自1985年到2018年10月1日ღ◈,连接器行业完成了589项并购ღ◈,而2000年之后共463项ღ◈。这意味着ღ◈,有80%的并购案集中在二十世纪以后ღ◈。回望过去二十年ღ◈,连接器是一个无比疯狂内卷的产业ღ◈。然而ღ◈,它又是一个多么健康的行业安藤有里ღ◈。在并购浪潮中ღ◈,三大连接器巨头泰科ღ◈、安费诺ღ◈、Molex自然出手频繁完美竞技平台官网ღ◈,ღ◈,泰科电子收购了25家公司ღ◈;Molex收购了27家公司ღ◈;而安费诺则在1999-2018年收购了52家公司ღ◈,名副其实的并购狂人ღ◈。大规模并购自然会极大带动行业集中度的提升ღ◈。前十大公司市场总额占比ღ◈,由1999年的30%提升至2021年的61%左右ღ◈。而Top3则占据了30%的市场ღ◈;全球Top40占比82%连接器的集中度ღ◈,而且这个比例越来越高ღ◈。虽然全球连接器行业前十厂商地位变化较大ღ◈,但是整体来看ღ◈,行业头部竞争格局相对稳固ღ◈;安费诺公司成长加速始于1997 年被KKR 收购ღ◈,从此走出一条收并购之路ღ◈,通过持续的外延式收购扩张其业务和规模ღ◈。得益于高度市场化的经营理念和部门自负盈亏的制度ღ◈,公司多项收并购后的协同效应显著ღ◈,随着业务线的扩充和全球市场的逐步覆盖ღ◈,营收和利润规模实现较快提升ღ◈。2000-2023 年期间ღ◈,公司累计完成95 项收购ღ◈,2005/2019/2023 年收购次数均超过9 次ღ◈,战略收购稳步开展ღ◈。回顾安费诺近25 年收购历史ღ◈,主要有三条主线)横向并购拓领域ღ◈:前瞻把握细分市场快速发展机遇ღ◈,横向收购不同领域企业扩大业务线)纵向并购提效率ღ◈:收购产业链紧密协同的传感器企业ღ◈,提升综合配套能力和生产效率并降低成本ღ◈;3)海外并购全球布局ღ◈:通过并购主要市场企业ღ◈、布局可辐射全球的产能ღ◈,扩大各市场配套份额ღ◈。

  营收结构均衡电缆ღ◈。ღ◈,安费诺成长稳定更强ღ◈。从 2023 年数据来看ღ◈,安费诺汽车和工业营收 占比分别为 23%和 25%ღ◈,其余细分领域收入占比相对分散ღ◈,营收结构均衡ღ◈,减少了特 定行业需求下滑带来的冲击ღ◈。泰科电子虽然为行业龙头ღ◈,2023 年营收结构中汽车业 务占比为 43%安藤有里ღ◈,工业占比为 28%ღ◈,通信占比为 12%ღ◈,对单一行业依赖度较高ღ◈。商誉长期未发生减值ღ◈,反映良好经营整合质量完美电竞官网首页ღ◈。公司商誉伴随收购战略进行逐步增 长ღ◈,2023 年安费诺商誉 70.92 亿美元ღ◈,同比+10%ღ◈。多年来商誉未发生减值ღ◈,经营承 诺兑现情况良好ღ◈,体现公司收购整合质量ღ◈。泰科电子 2009 年商誉发生大幅度减值后 (汽车部门商誉减值超过 20 亿美元)多年波动ღ◈,2023 年商誉被安费诺超越ღ◈。

  高质量经营带来充足现金流ღ◈,可持续收购形成闭环ღ◈。公司多年来保持良好现金流管 理ღ◈,自由现金流呈现增长趋势ღ◈。2023 年自由现金流 21.6 亿美元安藤有里ღ◈,占净利润比例达 111%ღ◈,用于收购的净现金流达到 9.7 亿美元ღ◈。资本支出相对经营活动现金流占比长期 处于较低水平ღ◈,2023 年比例 14.7%创近十年来新低ღ◈,利于稳健扩张和持续收购战略ღ◈。充足现金流为收购战略提供稳定现金储备ღ◈,便于开展大规模现金收购ღ◈,近年来安费诺 收购规模不断扩张ღ◈,多次完成 10 亿甚至 20 亿美元以上的并购ღ◈,为后续持续成长做 好充分准备ღ◈。经过多年探索完美体育手机APPღ◈,公司稳步实现由收购和整合经营带来的成长路径ღ◈,即利用战略收购扩 张终端业务和市场ღ◈,优化产品组合ღ◈,借助高质量整合实现降费增效和业绩稳增ღ◈,通过 转化积累为进一步战略收购奠定现金流和经营基础ღ◈。随着逐步累积ღ◈,安费诺形成了完整多元领域的产品配套能力ღ◈,并借以增强吸引力和用户粘性ღ◈,为全球用户提供完整产品组合和解决方案ღ◈。

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