在光通信時代，你是否想過用一根細如發絲的光纖就能實現13億國人同時通話？沒錯，這並不是好萊塢科幻電影才有的畫面。在中國光谷，武漢郵電科學研究院的科研人員正在將這一設想逐步變為現實。

　　就在當日上午9時許，來自武漢郵電科學研究院光纖通信和網絡國家重點實驗室的一則喜訊，讓“中國光纖之父”、中國工程院院士趙梓森和幾位院領導顧不上盛夏的炎熱，立刻驅車趕往光纖通信技術和網絡國家重點實驗室關東產業園完美體育。

　　“30.7Tb/s！”趙梓森院士和負責實驗的科研人員反復論證和計算著這個數字。而這個數據也代表了當前新一代（Tb/s級波分復用）光纖傳輸容量的最高水平！

　　在這項名為30.7Tb/s（16×1.92Tb/s）相幹光OFDM傳輸系統的實驗中，研究人員在全球範圍內首次達到單光源1.92Tb/s，光源數為C波段16，是目前國際C波段Tb/s級波分復用技術的最高水平（此前國際最高水平為單光源1.3Tb/s，C波段光源數為12）完美體育，在國際上實現了OFDM光傳輸實驗的再次突破！

　　據介紹，早在2005年，武漢郵電科學研究院就成功實現了一根光纖（前向糾錯編碼FEC解碼後為3.2Tb/s）容納8000多萬人同時通線年後，科研人員在僅佔用光纖50%有效傳輸帶寬（僅C波段）的情況下實現了一根光纖承載30.7Tb/s（FEC解碼後為22Tb/s）信號。“如果再加上L波段，該容量還將擴大一倍，也就是可以實現近11億人同時通話。”而接下來的科研項目則有望在2014年實現12.5億對人在一對光纖上同時通話。

　　從跟蹤模仿到創新引領，在光通信前沿領域，武漢郵電科學研究院正在實現從跟蹤者到領跑者的角色變化。這一轉變得益于十年創新工程的強力推動。十年前，武漢郵科院人圍繞光通信核心技術研發與產業化夜間做運動視頻聲音，審時度勢地布陣聯營夜間做運動視頻聲音，克服了轉制發展面臨的共性問題，抵禦了生存發展帶來的陣痛，通過十年創新跨越，發展成為員工過萬名、年銷售過百億、資產總額過百億，擁有兩家上市公司，當前全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統和網絡于一體的高技術企業集團。

　　上世紀70年代，國外科學家用光導纖維傳送光波、替代用銅線傳送電信號的大膽設想，使人類通信方式發生了革命性變革。經過30年發展，光纖已成為現代信息通信無可替代的基石。

　　雖然30年前武漢郵科院在世界第一根光纖誕生後的第六年“土法”拉出了我國第一根光纖，這在當時被認為是最接近世界前沿的一次突破，但是此後20年，我國與歐美跨國公司的商用水平和規模化生產水平相比一直處于被動地位，西方發達國家長期把持核心技術，並對我國實施封鎖。

　　轉眼到了2000年，包括武漢郵科院在內的中國通信業不得不面臨一個嚴峻的現實：歐美日通信巨頭在全球蓬勃發展，佔據了中國幾乎所有的光通信骨幹網，而我國支撐光通信產業發展的技術能力弱，共性技術、關鍵技術嚴重依賴國外。

　　考慮到光通信是國家命脈，涉及國計民生，又影響國家安全，一種強烈的“不能受制于人”的使命感和責任感在武漢郵科院人內心激蕩夜間做運動視頻聲音。

　　“當時的情況是只有發展還不行，發展慢了也不行。”武漢郵科院總工程師餘少華博士向記者回憶說，當時我們雖然擁有一批光通信人才、技術和成果，但研究成果遠離市場需要，造成了科研與產業脫節、生存與發展艱難的局面。為適應市場的需要，作為中國光通信產業的發源地夜間做運動視頻聲音，必須審時度勢地作出戰略性調整。

　　如何調整？改革的方向又在哪裡？由于缺乏整體的系統性謀劃，沒有集成國內外資源形成合力的能力，再加上體制僵化、機制缺乏激勵等一系列頑疾的羈絆，給改革蒙上了層層陰影。

　　“要扼住命運的喉嚨，必須背水一戰。”這句話包含的深意，沒人比武漢郵科院院長童國華更能體會。

　　經過全院上下多次調研分析，一項關系武漢郵科院生死存亡的重大工程開始全面布局“光通信核心技術研發與產業化技術創新工程”。

　　創新工程實施伊始，全院上下就工程目標形成了共識：打造支撐產業規模發展的研發體系，自主創新突破核心技術，實現創新成果的有效轉化，構建具有全球市場競爭力的高科技企業集團，銷售力爭從8億元增長到“十一五”末期過百億元、“十二五”末達到280億元。

　　圍繞創新工程目標，院裡又提出了“創建一個體系、構築四層基礎”的創新工程實施方案，即創建一個由“創新決策體系、組織保障體系、創新運行體系和外部支撐體系”構成的自主創新體系；構築支撐自主創新體系有效運行的“戰略、文化、體制、機制”四層基礎。

　　在創新決策體系方面，武漢郵科院組織成立了包括院士、外籍專家在內的院科學技術委員會，同時聘請在國內具有較大影響力的20餘位科研院所專家和企業家組成管理專家咨詢委員會，保證項目實施全過程的科學決策。

　　在組織保障體系方面，形成了“一個統一、兩個支撐，多個部門協同”的架構，即成立院科技發展部，對科技創新工作實行統一管理；成立網絡研究部和武漢光谷烽火創業投資公司完美體育。前者集中企業高層次技術人才組成研究團隊，後者集中資本運作專業人才，提升產業發展能力；集團各職能部門協同推進各項創新工作。三者責權分明，從組織管理方面保證集團決策科學高效。

　　在企業創新運行體系方面，組建了光通信行業內依託企業建設的全國首個“光纖通信技術和網絡國家重點實驗室”；建立了由“光纖通信技術國家工程研究中心”和國家級企業技術中心等組成的應用和工藝技術平台；組建了“國家高新技術研究發展計劃成果產業化基地”，形成了快速響應市場需求的光通信成果轉化平台。

　　在外部支撐體系方面，以牽頭成立產業創新戰略聯盟和組建聯合實驗室等多種形式，與華中科技大學夜間做運動視頻聲音、北京郵電大學、上海交通大學、清華大學等國內外10餘所重點高校，工信部電信研究院等5家國內知名研究機構，中國移動、中國電信等國內通信運營與制造企業建立了長期穩定的合作關系。

　　2008年，武漢郵科院與工信部電信研究院、中國電信和中國聯通一道，牽頭組建了我國第一個致力于普及寬帶網絡、推動三網融合的全國性聯盟組織光纖接入產業技術創新戰略聯盟，並于2010年1月被批準為國家首批試點聯盟。此外，武漢郵科院將戰略合作向海外延伸, 與20多個國家進行了各種類型的國際交流與合作，10年來“走出去”4673人次，“請進來”2416人次。

　　在構築支撐自主創新體系有效運行的“戰略、文化、體制、機制”四層基礎上，武漢郵科院相繼實施人才戰略、資本戰略、國際化戰略以及標準與專利相結合的知識產權戰略；培育形成了“鼓勵創新、寬容失敗”的企業創新文化；改變了傳統的單一研究院體制，系統構建了現代企業集團的組織管理架構，形成了新的產權結構和管理層次關系，創新了企業多元化的股權結構；建立了創新決策機制、創新投入機制、科技項目運行機制、創新考核與激勵機制，和產學研用結合機制等，全面激活集團的創新動能。

　　至此，武漢郵科院圍繞光通信核心技術研發與產業化完成了全方位的“布陣聯營”，一扇通向世界光通信現代化一流企業的大門隨之開啟。

　　有這樣一組數據：2000年以來，武漢郵科院承擔並有效完成了我國科技計劃中光通信領域和新材料及光電子領域的一系列重點項目完美體育、課題，以及其他國家、省部級科技開發項目127項，在系統掌握光通信系列核心技術的基礎上，攻克了光纖通信OFDM LDPC編碼調制技術、下一代高速光接入技術、40Gb/s光電器件與調制解調技術、大容量OTN和PTN傳送與交換技術、ASON多業務智能控制技術、光子晶體光纖制備工藝技術等系列光通信前沿技術，創造了光通信領域一系列“中國第一”和“世界第一”。

　　還有人曾經作過這樣的統計：我國通信網中每9公裡光纜就有2.5公裡是由武漢郵科院研制生產的，還有3~5公裡來自郵科院曾技術扶持過的國內制造企業。在光電器件方面，郵科院的產品在國內市場佔有率超過60%，每年超過1000萬只產品出口到歐美日韓等跨國公司。目前，我國有11億電線億互聯網用戶；這些用戶只要在中國打電話或上網，就會用到武漢郵科院承建的網絡或研發的光通信技術。

　　缺乏自主知識產權一直被認為是中國企業創新發展的最大掣肘。武漢郵科院通過十年創新工程，為國人交上了一份滿意的答卷：2010年授權專利是2000年的26倍，是研究院轉制前（1999年）年專利申請量的20倍。

　　在創新工程之初制定的“十一五”末期過百億元的銷售目標已圓滿完成：2010年全院實現銷售額123億元，資產總額120億元，實現利稅14.3億元。目前，由武漢郵科院開發的光通信系統廣泛用于國家一、二級幹線，承建國內外重大幹線多個，在網運行設備超過30萬端，國內市場位居前二；通信用光電子器件國內市場佔有率第一；通信用光纖放大器國內市場佔有率第一，全球第五；光纖光纜產品國內市場份額排名第二；光纖光柵傳感國內市場份額排名第一。

　　回首過去的十年，院長童國華感慨頗多，在歷經波折和痛苦之後，寫在他臉上的更多的是破繭成蝶後的自豪和驕傲。

　　用他的話講，武漢郵科院正是在艱難的環境下，展開了一場與光速賽跑、與世界科技接軌的大比拼。短短十年，郵科院由一個科研院所，發展為中國知名的信息通信領域產品和綜合解決方案提供商，進而成為全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統和網絡于一體的通信高技術企業，技術發展走過了從跟蹤、追隨到部分關鍵核心技術全球領先的道路。

　　“如果按十年累計上繳國家的稅收來算，我們相當于再造了一個武漢郵科院！” 在童國華的背後，轉制成功的武漢郵科院不僅沒有被擠出市場，而且正在向中國光通信乃至世界光通信研究的引領者邁進。

　　讓時間回到2008年，這一年的中國大悲大喜，這一年的中國讓世界見證了一個又一個不朽的奇蹟。同樣是這一年，武漢郵科院人用創新工程十年積澱的“烽火”一次次點亮著國人心中的“聖火”。

　　2008年5月12日14時28分04秒，8級強震突襲汶川。震區許多城市電力中斷、道路阻塞，基站退服、通信不暢，通信基礎設施面臨著巨大的壓力和考驗。在“手機不通、電話中斷”的情況下，國家地震局迅速啟用由武漢郵科院承建的國家“十五”科研攻關項目VoIP軟交換應急系統，為黨中央、國務院第一時間內掌握災情、指揮抗震救災提供了有力支撐夜間做運動視頻聲音。

　　還是在這一年，百年奧運如期而至，無不讓每一個中國人重燃了對未來的希望和夢想。為實現“綠色奧運”、“數字奧運”，武漢郵科院再次以自己優秀的產品技術，為奧運信息平台“無障礙溝通”發揮網絡支撐作用夜間做運動視頻聲音。

　　同時，“烽火”的大容量波分設備，還為奧運城市架起了一條高速光路：在北京奧運村，“烽火”架設了100餘副奧運圖騰天線；在奧運聖火成功登頂珠峰的背後，“烽火”為它提供堅實的通信保障；在鳥巢、水立方等核心區域，“烽火”還承擔了大量光纖室內無線分布系統建設在一次次挑戰面前，武漢郵科院都以其高質量的產品和服務，為2008年北京奧運會的通信保障提供了有力支撐。

　　“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。”在“中國光纖之父”趙梓森院士的心中，中國要發展，就要瞄準“光纖到戶”，就要推廣“光纖到戶”，要讓每一個家庭都享受光通信帶來的便利和快捷。

　　所謂光纖到戶，就是實現從幹網到小區、家庭間的最後接入網，又被人形象地稱為“最後一公裡”。我國從2000年開始呼籲光纖入戶，到2004年11月3日，全國首個“光纖到戶”試點平台在武漢搭建成功，長飛公司宿舍區的158戶家庭有幸成為首批用戶，武漢郵科院用數年時間才走完了這“最後一公裡”。

　　此後，中國電信、中國聯通、網通、鐵通等通信運營商、光電系統設備制造商、系統集成商、高校、網絡公司、駐地網開發商等，紛紛投資建設光纖寬帶接入網，城市人的“天堂夢”離普通居民越來越近了完美體育。

　　2005年4月，武漢電信與烽火集團聯合開通“光纖到戶數字家庭”應用試點項目，可為用戶提供帶寬達30M以上的數字通信服務。首批光纖到戶接入用戶可享受高帶寬上網、數字圖像傳送、數字語音等綜合服務。

　　2007年8月，在中國電信首次舉行的16個省份光纖接入系統集中採購中，烽火集團成功進入14個省份，為中國“光纖到戶”揭開了新的一頁！

　　2008年4月，武漢市黃陂區解放村全部住戶家中的寬帶、固定電話利用光纖技術開通，中國“光纖到戶”首個行政村誕生了！在開通當天，欣喜的村民敲鑼打鼓、鳴鞭放砲，慶祝高科技給他們帶來了和城市人一樣美好的新生活。這一切，武漢郵科院烽火集團功不可沒。

　　而在以趙梓森院士為首的武漢郵科院人看來，黃陂區解放村只是先行了一步。他們的目標，是在全國所有的農村點燃“烽火”，讓光纖為中國農民帶來新的生活體驗！

　　我國通信網中每9公裡光纜就有2.5公裡是由武漢郵科院研制生產的，還有3~5公裡來自郵科院曾技術扶持過的國內制造企業。

　　在光電器件方面，郵科院的產品在國內市場佔有率超過60%，每年超過1000萬只產品出口到歐美日韓等跨國公司。

　　目前，我國有11億電線億互聯網用戶；這些用戶只要在中國打電話或上網，就會用到武漢郵科院承建的網絡或研發的光通信技術。完美體育完美電競官網首頁，完美電競，